Missie en Visie

Oei voor Groei faciliteert vanuit zijn visie de (formele en informele) leiders en volgers van nu en de toekomst in het creëren van ruimte voor betekenisvolle organisaties waarin Ziel & Zakelijkheid verbonden zijn. En waarin alle stakeholders van deze organisaties (medewerkers, klanten en partners) uitgedaagd worden om hun talenten en drijfveren ten volle te leven en uit te nutten. Zodat zij meer resultaat, minder stress en meer geluk ervaren.

Dit vraagt van leiders om ruimte te geven door vertrouwen en ondersteuning te schenken in plaats van op controle te sturen vanuit angst en van volgers ruimte te nemen vanuit persoonlijk leiderschap in plaats van lijdzaam slachtofferschap.

Wij geloven dat hierdoor een duurzame stijging van ons geluk en welzijn mogelijk is. In 2010 gaven de Nederlanders gemiddeld een 7.9 voor hun tevredenheidsgevoel (Nederland Geluksland). Ons streven is het Bruto Nationaal Geluk (BNG) gemiddeld structureel te verhogen naar >8.5. Hierdoor zal de arbeidsproductiviteit toenemen en daarmee ook onze economie en Bruto Nationaal Inkomen (BNI) positief beïnvloed worden.

Oei voor Groei initieert en faciliteert voedingsbodems om deze ontwikkeling mogelijk te maken:

Leef je Talent (nieuwe naam voor alle op persoonlijke groei groei gerichte activiteiten) wil de inspiratie- en krachtbron zijn voor professionals en de leiders van nu en straks om te volgen en te leiden vanuit eigen drijfveren, waarden, talenten en ontwikkelpotentieel en deze te verbinden met de waarden en doelen van de organisatie waarin zij werken of willen werken. De klantbelofte is aantoonbaar meer impact met minder stress en meer plezier.

Ruimte voor Veranderen wil doorgroeien naar een toonaangevend kennis- en ontwikkelplatform voor onze leiders van de toekomst (en hun begeleiders) waarin deze leiders kennis en ervaring kunnen delen, halen en brengen om te bouwen aan betekenisvolle organisaties die waarde en betekenis creëren voor al hun stakeholders, met een prominente plaats voor de eigen medewerkers. Betekenisvolle verandering vraagt in onze visie om een gedeeld en lonkend perspectief dat mensen in beweging brengt, hun talenten en ontwikkelpotentieel aanspreekt en waarin boven- en onderstroom elkaar versterken in plaats van tegenwerken.

De gedeelde kernwaarden zijn betrokken, authentiek, verbindend, duurzaam en essentie.

Klaar Voor De Wereld Van Nu En Straks?

Duurzame groei door verbinding van bewustzijn, inzicht en authenticiteit

Duurzaam betekent bestendig voor de toekomst.

  • Met duurzame groei en veranderingen in het kader van bedrijven en organisaties bedoelen we veranderingen die de organisatie op een hoger niveau brengen voor de langere termijn en dus niet alleen voor de korte termijn. Hierbij kijken we niet alleen naar het financieel- en procesperspectief, maar ook nadrukkelijk naar het klant- en medewerkersperspectief. Uiteindelijk gaat het om mensen.
  • Duurzaam in het kader van persoonlijke groei betekent een bestendige vergroting van zelfinzicht waardoor u beter in staat bent uw eigen keuzes te maken en te verankeren in een persoonlijke visie en daarmee uiteindelijk gelukkiger te leven.

Duurzame groei vraagt om bewustzijn, inzicht en authenticiteit

  • In onze visie vraagt de maatschappij meer en meer om duurzaam, authentiek en respectvol handelen vanuit vertrouwen en motiveren in plaats vanuit controle en sturen. Korte termijn denken, cosmetische aanpassingen en louter eigenbelang zijn in dit beeld niet meer toereikend.
  • Vergroting van bewustzijn en inzicht in de kern, het innerlijke zelf van mens en organisatie, is essentieel voor duurzame verandering! We zien nog teveel dat gedrag bepaald wordt door angst, rituelen en afweermechanismen.

Oei voor Groei wil bijdragen aan groei en balans in een respectvolle samenleving

  • Duurzame groei door bewust te zijn en te handelen vanuit eigen kracht, maar ook met oog voor korte termijn behoeften;
  • Authenticiteit van mens en organisatie, maar ook met oog voor wat de buitenwereld van ons vraagt;
  • Respect voor elkaars wensen, meningen en persoonlijkheden, maar ook met oog voor eigen belangen en drijfveren.

Vertrouwen en motiveren in plaats van controle en sturing…

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

De volgende HTML tags en attributen zijn toegestaan: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>