Geslaagde workshops Ruimte voor Veranderen

overzicht inspiratieworkshopsAfgelopen week mocht ik voor medewerkers van een fusie-organisatie tijdens een inspiratiedag een drietal workshops ‘Ruimte voor Veranderen’ verzorgen. Thema was het omgaan met de onzekerheden die de veranderingen bij een fusie met zich meebrengen. Ik was in goed gezelschap, want ook Arjan Erkel, de voormalig medewerker van Artsen zonder Grenzen die 607 dagen ontvoerd is geweest, en Olympisch zwemkampioen Maarten van der Weijden, waren ook uitgenodigd om workshops te verzorgen.

 

first-stepIn mijn workshops stonden de deelnemers centraal: ‘waar sta ik? waar wil ik naar toe? welke beweging heb ik te maken? en wat is mijn eerste stap?’
De deelnemers gaven aan de – soms meditatieve – oefeningen als verrassend inzichtelijk te hebben ervaren. Een deelnemer gaf aan dat hij eigenlijk niets met die ‘zweverige’ dingen had, maar dat het hem verrassend wat deed en dat hij het waardevol vond om af en toe bij zichzelf stil te staan. Een kadootje 🙂
Het was ook mooi te zien hoe deelnemers bewust werden van de verschillende fase van verandering waarin ze zich bevinden. En het inzicht dat ontstond door met elkaar in dialoog te gaan en in elkaar in te leven.
Is jouw organisatie ook in beweging? En ben jij en/of je collega’s op zoek naar inspiratie en praktische en duurzame handvatten om met verandering om te gaan? Neem contact op!

Han Oei op BNR: “Wat als wij doen wat wij werkelijk willen en kunnen”

Han bij BNR ZZP-cafeAfgelopen zaterdag mocht ik als ‘challenger’ plaatsnemen aan een ronde tafel gesprek in het ZZP Café van Business Nieuws Radio.Thema was dit keer de waarde van coaching in ondernemerschap. Andere tafelgasten waren Esther Vergeer, veelvoudig wereld -en olympisch kampioen in het rolstoeltennis, Arko van Brakel, serie-ondernemer en o.a. voormalig CEO de Baak, en Katja Chaklova, onderzoeker en woordvoerder Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Dit radio programma voor en door ondernemers, gepresenteerd door Diana Matroos, wordt wekelijks van 11.00-12.00 live uitgezonden vanuit cafe-restaurant @samhoud|places in Amsterdam.

Lees het radioverslag

Gratis inspiratiereeks ‘Op weg naar persoonlijk leiderschap’

Wil jij…

  • jouw werk en leven vormgeven op basis van jouw talenten, drijfveren en passies?
  • jouw plek binnen de organisatie innemen met een gezonde balans tussen bezieling en zakelijkheid?
  • een passende plek voor jezelf creëren ten tijde van grote veranderingen, zoals reorganisatie, werkloosheid, reintegratie of uitkeringssituatie?
  • je autonoom vermogen en waardevolle bijdrage aan de organisatie vergroten?
  • vanuit vertrouwen en vrijheid verantwoordelijkheid nemen voor gezamenlijke resultaten?
  • je persoonlijk leiderschap vormgeven vanuit authenticiteit, plezier en eenvoud?
  • je droom waarmaken en/of een nieuwe koers bepalen?

…dan is de gratis inspiratiereeks ‘Op weg naar persoonlijk leiderschap’ iets voor jou. In deze reeks van inspiratieblogs doorlopen we stapsgewijs de belangrijkste fasen die je op weg naar persoonlijk leiderschap zult ervaren.

Lees hier deel 1: 'Creëer een lonkend perspectief'

 

Aan het eind van de reeks:

  • ben jij bewust van de belangrijkste fasen op weg naar persoonlijk leiderschap en bijbehorende vragen en uitdagingen per fase
  • ben jij geïnspireerd en heb jij praktische tips om op weg te gaan
  • heb jij al de eerste stappen gezet en inzichten opgedaan wanneer je de aangereikte opdrachten uitvoert.
  • ben jij je bewust van wat jouw grootste uitdagingen zijn om verder aan te werken al dan niet met aanvullende ondersteuning.

De inspiratiereeks is bedoeld om jou – of iemand die jij het gunt – te inspireren en via praktische oefeningen (zelf-)inzicht te verschaffen om op weg te gaan naar persoonlijk leiderschap. Zodat jij meer resultaat zult ervaren met minder moeite en meer plezier.

Schrijf je in voor de inspiratiereeks ‘Op weg naar Persoonlijk Leiderschap’





Werkzaam binnen het HBO? Profiteer van vergoeding van een coachtraject!

Bent u werkgever of werknemer binnen het HBO? Dan komt u mogelijk in aanmerking voor gehele of gedeeltelijke vergoeding van één coachtraject per kalenderjaar per medewerker.

Coaching Nederland, waaraan ik als Associate ben verbonden, is al sinds geruime tijd een van de preferred suppliers voor coaching diensten binnen het HBO in het kader van effectieve zorgoplossingen van preventie tot en met re-integratie.

Voorbeelden van coachtrajecten die in aanmerking komen voor vergoeding:

  • Verbeteren van de balans tussen draagkracht en draaglast
  • Omgaan met privé omstandigheden
  • Verbetering van balans in werk en privé
  • Omgaan met burn-out en overspannenheid
  • Verbetering van houding- en gedragsaspecten
  • Gezonde afstemming van functie en vaardigheden
  • Stressreductie bij (mogelijke) conflictsituatie
  • Voorkomen of verkorten van verzuim
  • Verminderen van individuele gezondheidsrisico’s
  • Verbeteren van mentale en fysieke weerbaarheid

Meer weten? Informeer bij uw P&O afdeling of

Ik wil meer weten over vergoeding coaching binnen hogescholen

 

Sinds 2011 coach ik docenten, leidinggevenden en ondersteunend personeel binnen HBO-instellingen met uiteenlopende coachvraagstukken.

De coachtrajecten worden zonder uitzondering als zeer waardevol ervaren. Lees de vele aanbevelingen.

Diepgaande ODC teamanalyse versnelt teamontwikkeling

Op weg naar een high-performing teamOp weg naar een high-performing team?

Wilt u…
  • als team ontwikkelen naar een high-performing team binnen haar taak en context?
  • inzicht krijgen in welke ontwikkelfase jouw team verkeert en wat dit van een ieder vraagt?
  • persoonlijke en gemeenschappelijke talenten, drijfveren en competenties binnen het team ten volle benutten en elkaar in ieders kracht zetten?
  • alert zijn op kwetsbare kracht en valkuilgedrag van het team en hoe hierop te anticiperen?
  • de patronen en groepsdynamiek binnen het team begrijpen?
  • als team samenwerken met een gezonde balans tussen bezieling en zakelijkheid?
  • in werkelijke dialoog gaan over wat ertoe doet?

…dan is een teamanalyse op basis van het ODIN Development Compass (ODC) een mooie start. Een diep, simpel en snel instrument om jouw team verder op weg te helpen richting een high-performing team gebruikmakend van ieders natuurtalenten.

Met het ODC krijgt u een diepgaand en betrouwbaar inzicht in de aanwezige talenten en ontwikkelpotentieel van uw team, maar ook in de kwetsbare kracht met bijbehorend valkuilgedrag.

Door met het team hierover in dialoog te gaan binnen de context waarin het zich bevindt ontstaat er ruimte voor verdere teamontwikkeling of een adequate teamsamenstelling.

Een MT in het hoger onderwijs ging onder onze begeleiding met elkaar in dialoog op basis van analyse van hun teamprofiel. Het team werd hierin bewust dat elk teamlid onder druk zich terugtrok in haar eigen moestuin, controlerend gedrag ging vertonen en energie ging verliezen. Ook werd duidelijk dat de teamtaak wel duidelijk was, maar een gedeeld teamdoel ontbrak. In de sessie spraken de teamleden af om het voorbeeldteam van het instituut te worden, gemeenschappelijke clusterdoelen te stellen en elkaar in hun kracht te zetten. Dit lonkend perspectief gaf veel energie, omdat het paste bij hun drijfveren. Paar weken later hoorde ik van de clustermanager dat taken herverdeeld waren op basis van talent en ontwikkelpotentieel en dat er nu begroot en gestuurd werd op clusterniveau in plaats op vakgroepniveau waardoor de individuele teamleiders nu van elkaar afhankelijk zijn en elkaar opzoeken voor gedeelde oplossingen.
 

 

Het teamprofiel wordt opgebouwd uit individuele ODC-metingen van de teamleden. Deze worden voorafgaand aan de teamsessie individueel met de teamleden besproken. Deze persoonlijke terugkoppeling in de vorm van een coachgesprek is al een kado op zichzlelf voor verdere persoonlijke en professionele ontwikkeling.
 

 

Geef je teamontwikkeling een ‘boost’  met behulp van een krachtige teamanalyse.

 
ODC meet en verbindt gedrag, competenties, drijfveren en talent

ODC meet en verbindt gedrag, competenties, drijfveren en talent

DOE de UNIEKE ODC-meting 

Meer inzicht krijgen in talenten, drijfveren en gedrag?


De unieke ODC-meting geeft richting in Werk en Leven...

envelope

 

Voorbeeld Teamprofiel

ODC meet en verbindt gedrag, competenties, drijfveren en talent

ODC meet en verbindt gedrag, competenties, drijfveren en talent

DOE de UNIEKE ODC-meting 

Meer inzicht krijgen in talenten, drijfveren en gedrag?


De unieke ODC-meting geeft richting in Werk en Leven...

envelope

Ruimte voor Veranderen – Nieuw samenwerkingsinitiatief

Oei voor Groei is een samenwerkingsinitiatief gestart met Bureau Linde onder de werknaam Ruimte voor Veranderen. Neem een kijkje op onze nieuwe website.

Ruimte voor Veranderen  richt zich op het creëren van de voorwaarden en het realiseren van veranderingen die wel slagen. Zodat mens en organisatie kunnen groeien en ontwikkelen.

where-who-why-how-when-info-text-question-word-cloud-concept-word-cloud-tag-cloud-text-business-concept-word-collage-vector-illustration

Ons Waarom

  • 90% van verandertrajecten mislukken waardoor veel tijd, geld en inspanningen verloren gaan.
  • Dit vraagt om een wezenlijk andere zienswijze en aanpak om doelen te verwezenlijken en ruimte te geven aan onderliggende ambities en verlangens
  • Wij geloven dat groei en ontwikkeling start met het richten van energie op een lonkend perspectief, vanuit verlangen of urgentie.
  • En door het creëren van ruimte voor verandering door werkelijke aandacht te geven aan  onszelf, de relatie met de ander en het systeem waar wij deel van uit maken.

Onze Hoe

  • Door het verbinden en in beweging zetten van mensen. Dat is cruciaal.
  • Door het loslaten van oude denkpatronen, ervaringen en oplossingen die niet meer werken. En met aandacht te kijken, luisteren en handelen naar waar de situatie werkelijk om vraagt.
  • Dit doen wij door echte dialoog te faciliteren, patronen zichtbaar te maken, boven en onderstroom te verbinden en de organisatie in staat te stellen aanwezige kwaliteiten en ontwikkelpotentieel te benutten

Onze Wat

  • Wij zijn een betrokken en scherpe sparringpartner voor management om te focussen op de zaken die er echt toe doen
  • Samen zorgen wij voor een gedragen en pragmatische aanpak voor succesvolle verandering
  • Wij faciliteren de dialoog en begeleiden in de verbinding van de boven- en onderstroom om mensen echt in beweging te zetten
  • Wij coachen en trainen leidinggevenden en medewerkers, zodat zij het gewenste gedrag kunnen laten zien
Bezoek Ruimte voor Veranderen

Gratis e-book ‘Geluk op de werkplek – 10 praktische tips’

Voornemen om dit jaar meer kracht, plezier en vrijheid te ervaren op de werkplek? Je bent niet de enige.

Volgens onderzoek heeft ruim 1 op de 8 werknemers burn-outklachten. 78 procent van de werknemers verlangt naar een heel ander beroep. Met als gevolg dat een aanzienlijk deel van de werknemers in Nederland ontevreden zijn over hun huidige werk en loopbaan. Ruim 20% van alle werknemers zou van baan willen veranderen. Maar van alle werkenden zonder ervaring met een loopbaanadviseur of coach durft 13% de overstap naar een andere baan niet aan. Zij blijven zitten waar ze zitten, ontevreden over hun carrière. Dit is een ‘lose-lose’ situatie voor zowel werkgever als werknemer.

In het e-boek ‘Geluk op de werkplek – Tien praktische tips’  besteden wij daarom aandacht aan praktische handvatten en tips om meer inspiratie, kracht en geluk te ervaren op de werkplek.

  1. Focus op je echte talenten en passie in plaats van op aangeleerde kwaliteiten.
  2. Acteer vanuit vertrouwen en ondersteuning in plaats vanuit controle en angst.
  3. Verbind jouw persoonlijk waarden en drijfveren aan die van je team en/of organisatie.
  4. Wees proactief en vergroot jouw cirkel van invloed.
  5. Probeer niet alle problemen direct te ‘fixen’. Kijk er eens met een ‘open blik‘ en ‘open hart’ naar (en laat de oplossing van binnenuit ontstaan)
  6. Ken jouw belemmerende overtuigingen, jouw saboteurs. Neem zelf de regie.
  7. Laat jezelf zien. Wees bewust van je uitstraling en de impact hiervan op anderen.
  8. Geef tijd en aandacht aan de 4 B’s (Blij, Bedroefd, Boos, Bang). Ga de dialoog aan en durf jezelf kwetsbaar op te stellen.
  9. Wees bewust wanneer jij acteert vanuit een slachtofferrol en wanneer vanuit eigen leiderschap. Communiceer vanuit een ik-ok en jij-ok gevoel.
  10. Experimenteer met nieuw gedrag. Fail early, learn quickly!

Ontvang gratis e-boek ‘Geluk op de werkplek’

* vereist



Liever persoonlijk kennismaken en ervaren? Kom dan naar de gratis inspiratieworkshop ‘Geluk op de werkplek’


Wie bent u nu eigenlijk?

Is deze vraag u onlangs nog gesteld? En hoe makkelijk of moeilijk vond u het om deze vraag te beantwoorden?

Veel (interim)managers zijn beter in staat te verwoorden wat ze kunnen in plaats van wie ze zijn, waardoor ze onvoldoende duidelijk kunnen maken waarom zij de aangewezen persoon zijn om een opdracht/functie te vervullen.
Dit is althans mijn beleving op basis van mijn ontmoetingen met (interim)managers, bijvoorbeeld tijdens de K+V kennismakingsbijeenkomsten. Sinds twee jaar verzorg ik tijdens deze bijeenkomsten, samen met mijn collega’s van Coaching Nederland,  speedcoachsessies van 7 minuten, waarin wij de (interim)managers helpen inzicht te verkrijgen in wie ze werkelijk zijn en wat hen uniek maakt. Dit als aanvulling op de speeddates die deelnemers met K+V adviseurs hebben. Vaak onderbreek ik het gesprek al binnen een minuut als er een opsomming komt van het CV en de (interim)manager zichzelf ‘verkoopt’ met containerbegrippen als resultaat- en mensgerichtheid. Ik stel dan de indringende vraag: Wie bent u? En dan wordt het vaak stil…

Weten wie u bent en wat uw talenten zijn helpt u uzelf scherper en proactiever te positioneren en profileren voor bij u passende opdrachten/functies. Een noodzaak in de huidige markt. Door hierover in dialoog te gaan ontstaan er mooie intieme gesprekken waarin de (interim)manager zichzelf echt durft te laten zien. Als voorbeeld herinner ik mij de rationele (interim)manager die nooit geleerd heeft om zijn ‘zachte’ kant te laten zien, waardoor het lijkt of zijn sensitieve kracht er niet mag zijn. Of de (interim)manager die uit plichtsbesef moeite heeft om haar huidige managementpositie los te laten, terwijl het zowel voor haar als haar opdrachtgever verstandig is om een nieuw hoofdstuk te beginnen. Het is voor de gecoachte, en ook voor mij, altijd weer verwonderlijk en soms ontroerend hoe snel de essentie geraakt kan worden als een veilige omgeving geboden wordt. Het is al meerdere malen voorgekomen dat we in een speedcoachsessie al na 5 minuten elkaar aankeken en met een blik van verstandhouding het gesprek beëindigden, omdat het kwartje gevallen was en meer woorden het moment van inzicht zouden ontkrachten. Een eerste doorbraak in het komen tot de kern: wie ben ik, wat wil ik, wat kan ik en wat besluit ik?

Hoe goed kent u uzelf? Weet u wat uw talenten zijn? Haal de momenten terug dat u in uw kracht stond en alles als vanzelf ging. Of doe de ODC gedrags- en drijfverenmeting die het onderscheid zichtbaar maakt tussen uw natuurtalent en aangeleerde kwaliteit met bijbehorend valkuilgedrag. Lees mijn blog die het verschil en het belang ervan helder maakt.

Vraag een ODC-meting aan en ga de dialoog aan. Zodat u vanuit persoonlijk en professioneel leiderschap de rol kunt vervullen die u werkelijk ambieert en die bij uw talenten en drijfveren past.

Vraag hier meer informatie over de ODC meting aan
Hoe zou het zijn wanneer we doen wat we werkelijk willen en van nature kunnen?

Co-creatie met Gamechanger

Op 10 oktober heb ik samen met co-creatie expert Marieke Schoenmaker van Gamechanger de exclusieve Workshop Business Development door Co-creatie Communities verzorgd voor 8 VIP’s in het Belevingscentrum in Amersfoort. En een belevenis was het! Zowel voor ons als de deelnemers. Een belevenis waarin inspiratie, intensief werken en fun samen kwamen.  Een van de deelnemers noemde het zelfs een feestje. Niet alleen vanwege de sfeer waarin veelvuldig gelachen werd, maar bovenal, omdat hij tot grote inzichten was gekomen. Zowel voor zijn bedrijf als voor hem als persoon. Een ware doorbraak dus!

De deelnemers hebben ervaren wat er allemaal komt kijken om business development met behulp van co-creatie met klanten en partners te bedrijven. Van mindset tot implementatie. Geïnspireerd door onze best-practices en door hands-on aan de slag te zijn gegaan met hun eigen casus. Met de mede-deelnemers als hulpbron. Zodat iedere deelnemer vol inspiratie en met de contouren van een concreet plan naar huis is gegaan.

Nu vraag je je misschien af over het wat en waarom van mijn bijdrage in deze co-creatie. In het kort: Co-creatie dient een doel. Voor het realiseren van die doelen zijn mensen de kern. En dit vraagt om mensenkennis en teamwork. Met inzicht in elkaars drijfveren en talenten en de competenties die benodigd zijn voor succesvolle co-creatie. En dat is waar ik mijn kennis en ervaring kom delen. Dus wees niet bang, ik blijf mij focussen op organisatie-, team- en persoonlijke ontwikkeling.

Gesteund door de enthousiaste reacties van de deelnemers en de energie die het onszelf heeft gegeven hebben wij meteen de volgende Workshop Business Development door Co-creatie Communities gepland. Deze vindt plaats op vrijdag 29 november wederom in het Belevingscentrum in Amersfoort.

Neem voor meer informatie contact op.